7月28日，中国船舶重庆长征重工有限责任公司召开2020年上半年经济运行分析会，传达学习集团公司上半年经济运分析会精神，总结分析公司上半年经济形势，以及重要的财务指标情况，对后期重点工作进行动员部署。
    今年上半年，重庆长征深入贯彻实施党中央和集团党组决策部署，统筹推进，按照“计划不变、指标不调、任务不减、力度加大”的要求，生产经营各项工作全面提速，主要指标环比大幅增长，进一步缩小了差距，效率效益效果突显，经济运行质量稳步向好，疫情防控阻击战和年度目标攻坚战“两大战役”取得阶段性胜利。

党委书记、董事长温剑波简要分析了重庆长征目前面临的形势，并对下一步生产经营工作提出要求。一是要提高政治站位、牢记“央企姓党”，国有企业作为党执政的重要政治基础和经济基础，要毫不动摇地坚持党的领导，按照二季度缩小差距、三季度加速提速、四季度全面完成的工作思路，确保经济指标半年转正，全年增长。二是要按照集团党组高质量发展战略纲要求抓好三件事。一抓成本工程。要以“三精”标准和方法从采购成本、外协外包成本、人工成本、产品成本等方面入手，思想上重视、主观上努力、思路上清晰、落实上有力，逐步形成全员参与成本工程的良好氛围。二抓精益管理。要大力推行精益管理，以此消除浪费，提升核心竞争力，把成本工程与其他各项重点工作串联起来，协同推进，提质增效创效益。三抓质量工程。要进一步贯彻落实集团公司质量问题“减存量、遏增量、治顽症”专项行动各项要求，持续推进“三大变革”，按照公司“十四五”规划指导思想，坚持以“三精”的作风，持续筑牢“三基”，打破常规，弯道超车，夯实重庆长征位于产业链中低端的生存能力和竞争力，提升以劳动密集型为主的全员劳动生产率。三是要深刻把握经济运行面临的困难、问题和挑战，抢订单、抢回款，攻坚克难，奋发作为，坚决完成全年各项目标任务。

党委副书记、总经理李祥泉总结分析了重庆长征上半年经济运行情况和主要特点，他指出，上半年公司利润指标完成情况较好，但下半年不确定因素较多，压力较大。按照公司“目标不变、任务不减、疫防不松”的工作要求，李祥泉对下半年重点工作作出安排。一是坚持疫情防控工作常态化不放松。二是强抓防务产业，全力保证产品项目的生产组织、质量及交货期。三是抢抓产品订单，千方百计稳住企业持续发展基本盘。四是抓好安全生产、职业健康环境保护及“五防”工作。五是做好风险防控，确保各项工作要求不折不扣落地见效。

会上，营销部、科技产业部分别汇报了上半年销售工作和科技产业进展情况及下一步工作重点，并提出了对策建议。轨道交通事业部、机械制造公司、设备动力部及仓储物流公司围绕提质增效责任令内容作了情况汇报。

公司中层助理及以上干部、集团公司技术专家和公司质量专工参加会议。总会计师李海宁主持会议。