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长征重工召开八届六次职代会暨五次工代会
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长征重工召开八届六次职代会暨五次工代会

  • 分类:长征要闻
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  • 发布时间:2016-02-29 09:38
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【概要描述】1月30日上午,长征重工第八届六次职代会暨五次工代会在公司羽毛球馆隆重召开。   公司总经理姜涛在会上作了题为《改革创新调整结构精细管理提质增效 为实现“十三五”目标创造良好开局》的工作报告。报告全面客观总结了2015年各项工作、取得的成绩及存在的不足。2015年,公司非车产品同比实现大幅增长,结构调整在艰难中取得进一步成效,两级营销有效拓展了新市场,内部管理在一些方面得到强化和提升,成功实施了一

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六次职代会
 
  1月30日上午,长征重工第八届六次职代会暨五次工代会在公司羽毛球馆隆重召开。
 
  公司总经理姜涛在会上作了题为《改革创新 调整结构 精细管理 提质增效  为实现“十三五”目标创造良好开局》的工作报告。报告全面客观总结了2015年各项工作、取得的成绩及存在的不足。2015年,公司非车产品同比实现大幅增长,结构调整在艰难中取得进一步成效,两级营销有效拓展了新市场,内部管理在一些方面得到强化和提升,成功实施了一批技术改造项目,党建、精神文明、反腐倡廉建设进一步加强。在肯定成绩的同时,报告也强调了公司在管理水平、员工素质、执行力等方面存在问题。
 
  报告全面分析了公司在当前及“十三五”期间可能面临的机遇与挑战,提出了“十三五”基本思路和总体目标,并就如何实现以上目标提出要求,一是提质增效保目标。切实转变发展方式、提升发展质量,走质量效益型发展道路。二是千方百计拓市场。要稳步做大风电产品市场,深入开拓国内铁路产品市场,做大和拓展外贸产品市场,巩固和拓展城轨产品市场及二级营销产品市场。三是坚定不移调结构。要将风电产品、轨道交通、工程机械等产品项目推向深入,充分发挥两级营销优势互补的作用。四是改革创新强管理。通过狠抓质量管理、生产管理、加强成本和风险管控及加强人力资源管理提升产品竞争力,适应市场需求,提升经济运行质量,激发企业活力。五是打造适应市场竞争、管理意识与使命意识的干部队伍。
 
  公司党委书记李祥泉作重要讲话。他对公司“十二五”期间及2015年在结构调整、市场拓展及管理提升方面取得的成绩表示肯定,对公司广大干部职工面对困难,团结一心、奋力拼搏的精神予以高度赞扬。李书记还就如何贯彻落实姜总的工作报告,确保完成“十三五”及2016年各项目标提出了要求,一是坚持目标导向,准确把握形势,走质量效益型发展道路;二是攻坚克难,提质增效,确保2016年生产经营目标完成;三是加强和改进党的建设,为转型发展提供坚强的思想政治保障;四是真抓实干,切实抓好本次职代会精神的贯彻落实。
 
  本次职代会本着“节俭、高效”的原则,已将四项工作报告提前下发,各职工代表小组根据报告内容开展讨论,并形成了一批对公司改革发展有益的意见建议。公司领导认真听取了讨论意见和建议。副总经理刘均代表公司作了2015年度业务招待费开支使用情况报告,会议审议通过了相关《报告》。
 
  会议表彰了2015年度劳动竞赛先进集体和个人、青年岗位能手及标兵、复合型员工以及建家工作先进集体和个人。
 
  公司领导班子成员、主席团成员在主席台就坐,正式职工代表、列席代表、先进集体代表及受表彰的个人近200人参加了会议。 

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