重庆长征召开8月工作会

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发布时间：2017-09-05 14:22
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【概要描述】8月31日，重庆长征召开8月工作会，对当月各项工作进行总结，对9月重点工作进行全面部署。公司领导班子成员，全体中层干部、中干助理、主任工程师参加会议。　　董事长温剑波指出，一要按“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化”要求，晒态势、促提升，完成管理标准修订工作。二要对照集团公司巡视整改要求进行公司第二轮自查整改，对号入座、对标整改，净化政治生态、确保风清气正，不断完善制度体系，形成长效

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　　8月31日，重庆长征召开8月工作会，对当月各项工作进行总结，对9月重点工作进行全面部署。公司领导班子成员，全体中层干部、中干助理、主任工程师参加会议。

　　董事长温剑波指出，一要按“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化”要求，晒态势、促提升，完成管理标准修订工作。二要对照集团公司巡视整改要求进行公司第二轮自查整改，对号入座、对标整改，净化政治生态、确保风清气正，不断完善制度体系，形成长效机制，巩固整改成果。

　　温剑波强调，要按照集团公司要求，坚持以军为本，推进转型升级，做稳车、做大非车、做强军品，实现“双轮驱动”。重庆长征作为军工央企，要坚决向核心看齐、遵领袖嘱托、听主席号令，以质量、进度、设备管理为抓手夯实基础，做好军品、履行兴装强军首责。要严格按照军厂联席会形成的改进项点落实整改，开展以践行军工质量要求、夯实基础管理、提升产品质量为主要内容的“质量月”活动，坚持眼睛向内，发现问题、暴露问题、解决问题。要高度重视安全工作，在确保安全的前提下全面完成各项生产经营任务，以优异成绩向党的十九大胜利召开献礼！

　　总经理李祥泉对8月份生产经营工作进行了总结。他指出，公司全体干部职工战高温、保生产，提前五天完成了NX70A型共用平车生产任务，军工生产进步明显，主要产品生产完成情况总体良好，生产经营取得了优异成绩，但同时也要清醒认识到，公司承接合同与内控指标相比还存在差距，需要引起高度重视并花大力气及时弥补。

　　李祥泉指出，9月份公司将以抓责任制、抓履职、抓执行力为着力点推动各项工作；加大市场开发和合同承接，做大总量；全力以赴完成X70型集装箱平车、风电机架、地铁转向架等重点产品的生产任务；以军为本，抓好军工生产，补齐质量、进度短板；有计划推进应收账款的管理；进一步落实好组织机构调整后的工作移交；迎接国家铁路局将于10月进行的铁路监督检查等工作。

　　会上，纪委书记刘军，总会计师李海宁，副总经理林江、张涛分别就分管工作进行部署。

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