长征重工召开营销工作座谈会

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发布时间：2016-05-19 10:18
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【概要描述】长征重工召开营销工作座谈会　　5月14日，长征重工在影剧院会议室召开2016年营销工作座谈会，通报今年1至4月订单承接情况，分析存在的主要问题，安排部署下一步重点工作。公司领导、销售部门全体中层干部、制造公司主要负责人和营销分管负责人、部分职能部室负责人出席会议。公司总经理姜涛、党委书记李祥泉分别作重要讲话。会议由总经理助理赵从云主持。　　姜涛强调，今年是公司减亏扭亏的关键年，完成年初既定生产

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长征重工召开营销工作座谈会

　　5月14日，长征重工在影剧院会议室召开2016年营销工作座谈会，通报今年1至4月订单承接情况，分析存在的主要问题，安排部署下一步重点工作。公司领导、销售部门全体中层干部、制造公司主要负责人和营销分管负责人、部分职能部室负责人出席会议。公司总经理姜涛、党委书记李祥泉分别作重要讲话。会议由总经理助理赵从云主持。

　　姜涛强调，今年是公司减亏扭亏的关键年，完成年初既定生产经营目标，是集团公司的要求，更是公司生存发展的需要，对分解指标的考核一定要斗硬。二级单位领导班子、尤其是主要负责人，要拿出精气神，主动适应市场形势变化，群策群力，确保完成生产经营任务。要以创新改革促进公司发展，通过加强营销队伍建设、完善两级营销考核激励措施，健全营销管理机制。要深入开展提质增效，强化质量管理，严控采购成本，培育核心竞争力和市场适应能力。干部要有责任心，分工协作，突出重点，把当前经营任务与中长期市场拓展规划有机结合，为公司持续稳定发展奠定基础。

　　李祥泉指出，要用生产经营目标统领全年工作，坚持问题导向，采取有效措施，应对新形势新问题新任务，找差距、补缺口。各单位要围绕中心工作，逐一梳理产品和市场，层层落实责任，定期检查落实。要统筹抓好质量、成本管理，找准症结所在，坚持标本兼治，不断解决制约公司竞争力的问题。要主动适应供给侧结构性改革，以严的精神、实的作风，踏石留印、抓铁有痕，切实抓好“两金”压降、降本增效等各项工作。

　　会上，公司领导班子成员结合分管工作，提出意见建议，并对贯彻落实会议精神的具体工作进行布置。各经济责任单位围绕本单位的营销指标任务和努力方向进行了交流发言。（王叔文报道）

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