聚力“四统一” 实现“双过半” 向建党97周年献礼 ——重庆长征召开月度工作会

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发布时间：2018-06-04 15:36
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【概要描述】5月31日，重庆长征重工有限责任公司召开月度工作会。公司领导班子成员、全体中层干部、中干助理及主任工程师参加会议。公司党委书记、董事长温剑波作重要讲话，党委副书记、总经理李祥泉主持会议。　　温剑波指出，今年以来，各单位在聚焦年度方针目标、推进重点工作方面发生了积极变化，生产经营取得了较好成绩，特别是铁路整车产量在保证质量的基础上稳步提升，展现出长征人顽强的战斗力和勇往直前的进取心。下一步，各单位

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　　5月31日，重庆长征重工有限责任公司召开月度工作会。公司领导班子成员、全体中层干部、中干助理及主任工程师参加会议。公司党委书记、董事长温剑波作重要讲话，党委副书记、总经理李祥泉主持会议。

　　温剑波指出，今年以来，各单位在聚焦年度方针目标、推进重点工作方面发生了积极变化，生产经营取得了较好成绩，特别是铁路整车产量在保证质量的基础上稳步提升，展现出长征人顽强的战斗力和勇往直前的进取心。下一步，各单位要着力解决重点工作开展效果参差不齐的问题，强化内部管理，层层压实责任，着力防范经营风险。

　　温剑波强调，要聚力“四统一”，实现“双过半”，向建党97周年献礼。一要用规划统一愿景。以新时代中船重工高质量发展战略纲要为统领，加快完成重庆长征“十三五”发展规划中期调整工作，用规划引领方向，统一愿景。二要用方针统一目标。聚焦方针、强力执行、狠抓落实，坚持目标导向、强化目标管理考核。三要用制度统一行为。通过梳理修订完善制度体系，对工作流程进行优化再造，用制度体系和工作流程来规范统一行为。四要用学习统一进步。人的素质不提高，高质量发展就无从谈起。广大干部员工要以技术技能专家为榜样，有主动学习的意愿和动力，养成良好的学习习惯，大兴学习之风，学以致用。要建好学习型组织，打造技术型、技能型高素质团队，充分发挥技能大师工作室的作用，推动公司高质量发展。

　　李祥泉总结了重庆长征1-5月生产经营完成情况并对6月重点工作作出部署。他指出，一是营销部门要密切跟踪把握市场情况，及时调整营销策略，全力以赴拓展新市场新客户，狠抓订单落实，弥补全年指标缺口。二是持之以恒抓降本增效工作，通过精细管理改善质量降低成本，提高产品毛利率，提升经济运行质量和市场竞争力。三是抓好生产安全、职业健康和环保工作，切实发挥各单位的主体作用，落实检查考核责任，持续改善现场环境。

　　重庆长征党委副书记、纪委书记刘军传达了中船重庆公司有关文件精神，总会计师李海宁通报了公司主要经济指标完成情况并对内控管理等工作进行布置。

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